Наш підхід розроблений для власників компаній, CEO, топ-менеджерів та керівників підрозділів, які прагнуть:
Наш консалтинг — це не стандартний набір порад, а глибокий аналіз вашого бізнесу та побудова персональної стратегії розвитку.
→ Аналіз бізнес-моделі за Business Model Canvas
→ SWOT-аналіз компанії та виявлення зон зростання
→ Фінансовий аудит та оцінка ROI, EBITDA, LTV, CAC, OPEX, COGS
→ Оцінка воронки продажів, маркетингу, рентабельності
→ Аналіз операційних процесів: що працює, що варто змінити?
📌 Результат: Ви отримаєте повну карту свого бізнесу, включно з аналітикою ризиків та точками масштабування
→ Побудова дорожньої карти змін на 6-12 місяців
→ Створення або оновлення продуктової стратегії
→ Формування маркетингової стратегії: оновлення лідогенерації
→ Розробка фінансової моделі з прогнозами
→ Планування експансії на нові ринки (локальні чи міжнародні)
📌 Результат: Ви отримаєте чіткий план дій, що дозволить масштабувати компанію без хаосу та зайвих витрат
→ Оптимізація бізнес-процесів за принципом Lean & Six Sigma
→ Впровадження CRM, ERP та BI-систем для автоматизації операцій
→ Робота з бюджетуванням та cash flow management
→ Створення системи контролю KPI для команди та підрозділів
→ Зменшення ручної роботи через AI та інтеграцію цифрових платформ
📌 Результат: Скорочення витрат, підвищення ефективності бізнесу та вивільнення часу для стратегічного розвитку
→ Аналіз оргструктури компанії: чи потрібні зміни в управлінні?
→ Оцінка продуктивності персоналу та ефективності комунікації
→ Впровадження систем стимулювання та KPI
→ Формування сильної управлінської команди та делегування
→ Побудова корпоративної культури, яка мотивує людей до розвитку
📌 Результат: У вас буде ефективна команда, яка працює на результат і не потребує постійного мікроменеджменту
📅 Разова стратегічна консультація
⏳ Тривалість: 3-5 годин
💡 Що надаємо:
Розбір конкретної проблеми
Рекомендації щодо реалізації
Набір інструментів для впровадження
Контрольний відеодзвінок для перевірки результатів
📅 Місячний супровідний консалтинг
⏳ Тривалість: 4-5 сесій
🔍 Що надаємо:
Глибинний аналіз бізнесу
Чіткий стратегічний план
Роботу над слабкими місцями з експертом
Контроль впровадження рішень
📅 Довгостроковий пакет (3-6 місяців)
⏳ Формат: щотижня
🚀 Що надаємо:
Постійний супровід у впровадженні змін
Детальну аналітику бізнесу
Вирішення кризових ситуацій
Розвиток управлінської команди
Ми не намагаємося бути толерантними, оцінюємо жорстко, але справедливо. Будуємо логіку впровадження змін, виходячи з вашого стилю управління.